Consulting

Die Reduzierung der Durchlaufzeit als oberstes Ziel.

Wir sind

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Ihre Perspektive von Außen,

die Ihr Unternehmen ganzheitlich analysiert.

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Ihr Praktiker,

der Konzepte in praktische Ergebnisse umsetzt.
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Ihr Partner,

der Strategien und Maßnahmen mit Ihnen entwickelt.
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Ihr Moderator,

der in Workshops Betroffene zu Beteiligten macht.

Methoden und Beratungsfelder

Sie haben das Ziel. Wir haben den Weg!

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Wertstromorientierung

Nach der Philosophie des Toyota-Produktionssystem.

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5-S

Die Basis für jede nachhaltige Veränderung.

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Rüstzeitoptimierung

Von großen Stückzahlen zur Losgröße 1 und Bestandsreduzierung.

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TPM

Steigerung der Anlageneffizienz und autonome Instandhaltung.
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Austaktung

Von wertschöpfenden Zerspanungs- und Montageprozessen.

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Shopfloor Management

Die effektivste und anspruchvollste Art der Mitarbeiterführung.

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Poka Yoke

Der Weg zur
Null-Fehler-Strategie.

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One-Piece-Flow

Einführen und Umsetzen
von Fließlinien.
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Einführung

Materialversorgung:
Kanban und Supermärkte.

Pearl Diver Partner

In folgenden Beratungsfeldern arbeiten wir mit spezialisierten und ausgewählten Pearl-Diver-Partnern zusammen

 

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Turnaround/Restrukturierung

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Lean Development/PEP

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Strategie/Positionierung

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Logistik

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Einführung QM-Systeme

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IT

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Einkauf/Beschaffung

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Vertrieb/Marketing

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Finanzen/Beteiligungen

Unser Angebot: Der Quick-Check

Audit in Ihrer Produktion. Präsentation der Ergebnisse. Festes Honorar. Sie sehen Ihre Stärken, aber auch Potenziale und Verbesserungsbedarf. Auf dieser Grundlage erstellen wir einen konkreten Projektplan mit Zielsetzung, Methoden, und zeitlichem Ablauf.